Wir sahen immer wieder dasselbe Muster: Brillante Gründer:innen mit großartigen Produkten – gefangen im Vertriebschaos. Großartige Produkte, loyale Kund:innen, spürbares Potenzial – und trotzdem stockte das Wachstum.
Denn in dem Moment, in dem sie skalieren wollten, wurde alles komplizierter:
Wir kannten die Playbooks. Wir kannten die Agenturen. Was fehlte, war echte operative Unterstützung – kein Ratschlag, kein PowerPoint, sondern Umsetzung. Deshalb haben wir Finley Partners aufgebaut:
Ein Team aus Operator:innen statt Theoretiker:innen.
Ein modulares Setup statt Overhead.
Und eine Arbeitsweise, die sich in dein Team einbettet – statt daneben zu stehen.
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